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走進廣東的某些工廠，你會看到以下場景：幾臺機器人正在替代著全職工人的工作，只見機械臂從半成品中抓起水槽，把它們打磨得閃閃發光，再放到AGV小車上。其實，并不僅僅是廣東，在中國整個南方沿海制造業地帶，成千上萬的工廠正向自動化轉型。

“機器換人”是一個國家工業化發展到一定階段的產物。在傳統機器人領域，中國不可能在短期內實現超越。無論是機器人本體部分，還是伺服電機、控制器和減速器等核心零部件領域，未來10年內中國基本上不可能實現完全自主化。

那么問題就來了，“機器換人”中機器人的核心零部件既然依賴國外進口，那么，這項政策如何能夠實現本土機器人的成長?當前的“機器換人”并不是一次真正意義上的產業轉型升級，而只是局部地調整，只是簡單地增加了一些機器來代替一些從事簡單工作的產業工人。總有機器換完的一天，那么到時候本土的機器人產業又該如何發展?

真正意義上的機器人產業轉型升級應該是對企業進行總體設計，從生產環節、營銷環節、管理環節，利用互聯網思維進行全面改造，機器人只是生產的一種工具。當然，并不是所有的企業都適合這樣的改造，有些企業的產品可能市場并不是很可觀，改造的意義并不大，而且改造的投資成本巨大;還有一些企業壓根就沒有改造的意義，就應該歇業關閉。中國現在僅僅依靠政策手段刺激企業購買機器人改造傳統生產工藝，效果還是有限的，應該從本地產業發展，整體布局考慮。

深圳歐鎧機器人銷售總監表示：“在中國，一些城市僅僅依靠引進一兩家國外機器人，建了幾個生產車間，政府有關部門就授予“機器人產業示范基地”。很多機器人企業都還沒有自己的研發中心、更別說研發團隊了，說白了就是一個生產車間。

傳統機器人產業在經過一段發展周期后，勢必也會面臨新一輪轉型升級的挑戰。中國機器人制造企業應想方設法進入機器人產業的中高端，而不是停留在生產加工環節，鼓勵它們進一步壯大，帶動中國整個機器人產業創新發展。