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工業4.0概念近年來被炒得火熱，但智能自動化發展并不是那么一帆風順。深圳市歐鎧機器人有限公司作為工業4.0戰略的踐行者，從不畏懼挑戰，積極參與并尋求更多有價值的方法。歐鎧機器人從自身從事的AGV行業出發，來簡單談談中國AGV企業到底該如何走向工業4.0?

拿國內AGV行業來說，一方面我們不能夠確定傳統制造型企業是不是要轉型升級，另一方面一些技術供應商受到數字趨勢的影響，已經能夠對自己的項目組合進行快速的調整。歐鎧機器人認為中國AGV企業應該從以下幾個方面著手走向工業4.0：

首先聚焦某一行業的應用，而不是全部撒網。根據歐鎧機器人的觀察，那些能夠在工業4.0實施過程中取得成功的企業大多只是關注部分應用，而不是實施所有的工業4.0應用。

其次要善于變通，為客戶提供更佳的解決方案。一個項目的實施并不那么容易，會遇到很多這樣那些，甚至出乎意料的難題，但出色的AGV企業即使在困難的情況下也能順利完成項目。例如歐鎧機器人在給客戶做定制化AGV方案時，發現客戶提供的信息和實地情況有很大偏差，這樣會導致AGV小車無法正常運行。我們并沒有讓客戶來更換他們的應用思路，而是根據實際應用場景，給客戶提供更佳的解決方案，讓客戶以最低的成本換取最大的價值回報。

最后也是非常關鍵的一點是要建立一個具有創新精神的團隊，尤其是對AGV企業來說，在國產AGV魚龍混珠的現狀下，從產品的開發到設計，都要具要有創新技術能力才能在工業4.0中脫穎而出。

引進AGV對企業來說是一本萬利，歐鎧機器人始終堅持自己的發展理念，圍繞客戶的需求建立新的模式。并且希望合作的客戶帶來的不僅僅是短期的回報，而是在未來混亂的市場競爭來臨之前做好準備，在工業4.0戰略中挖掘企業的自身價值。